Chaos wordt niet opgelost door alleen te motiveren, maar door eerst het systeem recht te zetten. Wij richten processen, systemen en verantwoordelijkheden opnieuw in, op de werkvloer.
Je organisatie draait. Maar onder de oppervlakte voelen jij en je team dat het beter kan.
"We vergaderen vaker dan we besluiten." Mensen die steeds opnieuw moeten checken wie wat doet.
"Zonder die lijstjes valt het werk stil." Excel naast het systeem, niemand die het meer bevraagt.
Goede medewerkers die het draaiend houden, maar structureel te veel energie kwijt zijn.
Niemand weet precies wie waarvan is. Besluiten blijven hangen omdat niemand ze neemt.
Chaos wordt niet opgelost door alleen te motiveren, maar door eerst het systeem recht te zetten. Motivatie, training en coaching helpen pas als de structuur eronder klopt. Daarom beginnen wij daar.
Vier stappen die jouw organisatie van diagnose tot borging begeleiden, op de gebieden processen, systemen, verantwoordelijkheden, leiderschap en energie.
Beantwoord 9 vragen en ontdek direct hoe fit jouw organisatie is. Je krijgt een score op vijf gebieden — processen, systemen, verantwoordelijkheden, leiderschap en energie — inclusief concrete tips per onderdeel.
In 2 tot 3 weken lichten wij één kernproces door. Niet op papier, maar op de werkvloer, bij de mensen die het werk doen. We maken zichtbaar wat het je kost en wat de eerste stap is om het op te lossen.
Wij gaan allebei de werkvloer op, maar zien andere dingen. Florentine ziet de workarounds en de systemen die tegenwerken. Letty hoort de frustraties en ziet de onduidelijkheid. Samen vormen we het totaalplaatje.
Het hart van Company in Shape. Waar de Shape-up het probleem zichtbaar maakt, lost Shape in Progress het op. Elk traject is uniek. De scope, doorlooptijd en aanpak worden bepaald door wat jouw organisatie nodig heeft.
Florentine ontwerpt het kernproces opnieuw. Logische stappen, geen overbodige handelingen.
Het systeem laten aansluiten op het proces. Workarounds en schaduwadministraties elimineren.
Letty structureert wie waarvan is en wie waarover beslist. Helder en vastgelegd.
Leidinggevenden leren aansturen op de nieuwe structuur. Richting geven in plaats van meebewegen.
Met teams de nieuwe werkwijze doorleven. Niet alleen communiceren, maar echt anders gaan werken.
De organisatie moet het zelf kunnen voortzetten. Praktische documentatie en eindpresentatie.
De verandering is doorgevoerd. Nu gaat het erom dat het blijft werken. Shape in Control voorkomt dat jullie langzaam terugvallen in oude patronen.
Procescheck en organisatiescan. Een halve dag op locatie.
Kort verslag met bevindingen en aanbevelingen per kwartaal.
Tussentijds sparren als er iets speelt. Telefonisch of via mail.
Sluipende verschuivingen vroegtijdig signaleren voordat ze problemen worden.
Jaarlijkse meting om te zien hoe de organisatie zich heeft ontwikkeld.
"Ze doorzien complexe processen en zien snel hoe zaken slimmer en efficiënter kunnen verlopen. Daarnaast hebben ze ook een luisterend oor voor de medewerkers, waardoor hun oplossingen ook prima werkbaar zijn."
Wij gaan allebei de werkvloer op, maar zien andere dingen. En dat is precies onze kracht.
Florentine ontleedt hoe werk écht loopt. Ze loopt mee met medewerkers, observeert hoe systemen worden gebruikt en vindt de workarounds, het dubbele werk en de stappen die niemand meer bevraagt. Haar doel: processen en systemen die logisch werken.
Letty gaat in organisaties zitten en pakt aan. Ze brengt structuur aan in processen en verantwoordelijkheden, zorgt dat beslissingen genomen worden en helpt leidinggevenden richting geven. 25 jaar ervaring in organisaties van binnenuit veranderen.
Wij leveren geen dik adviesrapport dat in een la verdwijnt. Wij gaan naast je team staan, richten het werk opnieuw in, en zorgen dat het ook echt anders gaat werken. Praktisch, concreet en merkbaar.
Begin met de gratis Shape-check of plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Geen verkooppraatje, gewoon een eerlijk gesprek over wat je herkent.
Liever mailen? florentine@companyinshape.nl · letty@companyinshape.nl